Funape Apresenta Mapa Estratégico Organizacional 2016/2019
Após um ano intenso de trabalho, na quinta-feira, dia 26/1, foi apresentada aos servidores da Funape a conclusão do planejamento estratégico e o lançamento do Novo Mapa Estratégico Organizacional 2016/2019 da Fundação.
Participaram do lançamento a presidente da Fundação, Tatiana Nóbrega, toda a diretoria colegiada da Funape, o Secretário-Executivo de Desenvolvimento do Modelo de Gestão, Maurício Cruz, os técnicos da Secretaria de Planejamento de Gestão - Seplag: Elisabeth Pontes, Supervisora de Planejamento Estratégico, e o Gestor de Informação Estratégica, Canton Wu.
A apresentação foi iniciada pelo assessor de Planejamento da Funape, Mauro Bernardo, que falou da importância da participação dos servidores. Em seguida a presidente da entidade, Tatiana Nóbrega, agradeceu o empenho de todos os presentes, que contribuíram de maneira eficaz para a obtenção dos resultados apresentados.
Maurício Cruz, fez uma comparação entre o modelos de gestão anteriores e explicou que, no primeiro modelo, 2007/2010, vivenciamos um período fértil, que ajudou o estado a melhorar os resultados: "foi a fase de “arrumação da casa"”. O segundo modelo, 2011/2015, foi o período de inovação, quando a Funape implementou novas ideias que melhoraram a prestação de serviços e deu como exemplo a celeridade no processo de concessão de aposentadoria. "A atual fase que vivemos, de crise, corresponde a um esforço de sobrevivência. O atual modelo de gestão de processos de planejamento visa entregar melhores resultados no atendimento ao cidadão. Alinhar planejamento com orçamento e plano estratégico dos órgãos. “A Funape é um modelo exitoso de planejamento estratégico que está dando certo, um exemplo que está sendo levado para os outros 22 órgãos que participam do programa'", afirmou o secretário.
Em seguida, o Gestor de Informação Estratégica, Canton Wu, explicou todas as fases de construção do Mapa, desde as oficinas onde, numa criação coletiva, todas as variáveis, elementos, iniciativas, projetos em andamento e ações prioritárias foram consolidadas no mapa estratégico organizacional, chegando a Missão, Visão e Valores. "A fase agora é tirar do papel e colocar todas as ações propostas em prática. “Temos que construir a sistemática de monitoramento e divulgação dessas ações, para ficar claro o que faz, como faz e para quem faz, para saber aonde chegar". Canton esclareceu, ainda, que o trabalho realizado até o momento só vai ser coroado se as metas e os desafios propostos forem vivenciados e acompanhados por uma sistemática de monitoramento.
O Secretário Maurício Cruz, fala das mudanças do atual modelo de gestão.
Canton Wu - "A fase agora é tirar do papel e colocar todas as ações propostas em prática"
Canton Wu, fala sobre as fases da construção do Mapa Estratégico.
Presidente da Funape, Tatiana Nobrega, diretoria colegiada, e assessoria de Planejamento da Funape e técnicos da Seplag.
